Зведення знань з управління проектами PMBOK

(Project Management Body of Knowledge) є сумою професійних знань з управління проектами. Інститут управління проектами (Project Management Institute, PMI) використовує цей документ як основний довідковий матеріал для своїх програм з професійного розвитку. Є американським національним стандартом.

У шосте видання Посібника PMBOK®

вперше включено вказівки щодо застосування належних практик управління проектами в гнучких (agile) та адаптивних середовищах. Включення цих нових знань робить це видання одним із найпотужніших, найбагатших ресурсів для сучасного спеціаліста-практика в галузі управління проектами.

У кожному розділі (або галузі знань) Посібника тепер є чотири вступні частини: Ключові концепції; Тенденції та знову виникаючі практики; Міркування щодо адаптації; Міркування для гнучких/адаптивних середовищ. У шостому виданні також більше уваги приділяється аспектам стратегічних знань та знання бізнесу, а в перших трьох розділах обговорюються бізнес-документи з управління проектами.

Це видання містить новий розділ про роль керівника проекту, в якому наводяться відомості про /p>

PMI Talent Triangle

® (

Трикутнику талантів PMI

) та необхідним організаціям набору навичок, який зміцнює конкурентоспроможність керівника проекту та його відповідність конкретних умов, а саме: технічні та лідерські навички, а також навички стратегічного управління та управління бізнесом. Крім того, до уваги читача пропонується додаток про гнучкі (agile) / адаптивні середовища проекту.